ChatGPT上月全球访问量已经高达17.6亿次。AI领域也在全球范围内持续引发大家的讨论!
许多知名企业也开始投入其中。
像微软，之前就发布了由GPT-4模型驱动的办公神器Microsoft 365 Copilot，让Word、PPT、Excel、Outlook在办公场所辅助用户工作。
(图源网络)
同时也有越来越多的应用接入了类ChatGPT技术。
(数据内容来源：智东西)
不少使用过ChatGPT的网友都感叹，“只有你想不到，没有ChatGPT查不到、办不成的”。
大家甚至出现了一种莫名的恐惧感，很多还处于基层的“打工人”担心自己可能随时失业，其中包括产品经理、设计师以及开发技术人员……
今天来跟大家探讨一下：对于产品经理而言，ChatGPT或者说AI人工智能的出现，会对就业造成威胁吗?
一、ChatGPT能否取代产品经理?
先给大家打个定心针：目前，ChatGPT还无法替代产品经理!
虽说目前人工智能还没到替代人的地步。
但换句话说，只要技术的进步趋势还在，则产品经理有越来越多的任务可以转交给AI，或者说：未来，产品经理可能被AI替代。
不过大家也不必过分担忧，这是一种必然的、不可抗的趋势。
相比和AI抢活、与之对抗，我们更要做的是关注、拥抱和参与其中，千万别漠视甚至敌视。
你可以试试先成为使用者，利用它为自己的工作创造价值，比如：设计一份调查问卷、做一次市场分析、资料搜集、功能描述撰写等，想办法让AI赋能自己的工作流，提升效率。
毕竟，要知道“淘汰你的不是AI，而是善用AI的人”。
那么，回到问题上，AI为什么替代不了产品经理，总结的原因大概有3个——
1、思考：AI更多在于做事，而不是想事
产品经理需要根据某一款产品，在产品的不同生命周期去制定产品策略。
需要你具备扎实的产品能力、知识，以及了解你公司、产品的情况，还需要你有足够的经验能对这个瞬息万变的市场做出思考和判断。
AI更多在于，为你的思考增添便利，而不是主动思考某件事。
2、创新：AI还不具备人的创新思维
不可否定，ChatGPT的出现给我们的工作带来了诸多便利，它可以提供给我们很多有用的信息、逻辑。
但AI只能根据历史数据和已有规则做出回答，这些内容基本都是机基于我们过去的知识，进行总结、提炼， 而创新则需要超越已有规则以及想象力。
(回答模板化)
作为产品经理，需要培养创新思维，不断挖掘用户需求和市场机会，这也是我们更具竞争力的原因之一。
3、决策：AI还不能代替人类成为“背锅侠”
● 做一个什么样的新产品;
● 选择什么赛道、市场;
● 针对什么人群;
● 某功能要做成A还是做成B?
● ……
这些都需要老板或者产品经理，或者说由人做出决定。
人类智慧则可以灵活地运用各种知识、经验和情感来做出决策。
因此，重视思考，不断提升自身的知识、技能和经验，是不被AI取代的关键
如果我们以Why-What-How的方式抽象公司做产品的过程，那么，如果你能帮助公司选择产品方向、决定模块的优先级，那么你就相对安全了。
至少目前看来，AI暂时还不能替代人类做背锅侠。